A côté de la nécessaire vision d’une mission stratégique, le succès des organisations est intimement lié à leur performance opérationnelle. Nous avons mis en évidence quatre piliers de la méthode d’apprentissage Mecett:
L’amélioration continue de l’organisation sur l’ensemble des processus qui contribuent à sa mission mais aussi sur la qualité de son offre de produits ou de services. Cette amélioration de décline en objectifs mesurables et progressifs avec des cycles de développement de plus en plus courts. Les objectifs d’amélioration sont les fils rouges de la méthode.
Le développement des compétences nécessaires à la réalisation de ces objectifs en incluant une capacité accrue d’adaptation, voire de transformation face à un environnement économique, social et écologique en constante mutation.
La sauvegarde et le développement des savoirs faire et savoirs être, atouts compétitifs majeurs des entreprises, mais souvent volatiles.
La fierté d’appartenance ou encore l’adhésion à la culture d’entreprise.
